Calculadora de ROI de la participación de los colaboradores
Calculadora interactiva del retorno de la inversión de los colaboradores que puede mostrarle fácilmente el impacto real de tener una fuerza laboral no comprometida.
Recursos y Herramientas
Hemos encontrado y obtenido algunos de los mejores artículos acerca de las mejores prácticas de participación de los colaboradores. Esperamos que les sean de utilidad.
Los 8 puntos clave para tener colaboradores felices
Las empresas necesitan empleados felices para sobrevivir y ser sostenibles; no hemos sido reemplazados por aviones no tripulados y computadoras (¡todavía!).
Como líder o gerente, es importante entender que lo que usted hace y cómo actúa puede influir e impactar el nivel de felicidad y compromiso de sus colaboradores.
Descargue esta lista para aprender 8 fundamentos que los gerentes necesitan saber para hacer felices a sus colaboradores!
Qué es el Compromiso de los colaboradores
Un empleado comprometido es una persona que está totalmente involucrada y entusiasmada con su trabajo. En su libro, Getting Engaged: The New Workplace Loyalty, el autor Tim Rutledge explica que los empleados verdaderamente comprometidos se sienten atraídos e inspirados por su trabajo («Quiero hacer esto»), comprometidos («Estoy dedicados al éxito de lo que estoy haciendo») y fascinados («Amo lo que estoy haciendo»). Los empleados comprometidos se preocupan por el futuro de la compañía y están dispuestos a invertir el esfuerzo discrecional -excediendo el llamado del deber- para ver que la organización tenga éxito.
Haga clic aquí para leer el artículo: Escuela de Negocios IVY
¿Es su lugar de trabajo productivo?
Un asombroso 87% de los empleados de todo el mundo no están contratados. Muchas empresas están experimentando una crisis de compromiso de los empleados y no son conscientes de ello. No tiene que ser así. El nivel de compromiso de los empleados entre los mejores clientes de Gallup es más de 21 veces mayor que la tasa de mano de obra a nivel mundial.
La crisis mundial del compromiso de los empleados
El mundo tiene una crisis de compromiso de los empleados, con repercusiones graves y potencialmente duraderas para la economía mundial.
Aunque las empresas y los líderes de todo el mundo reconocen las ventajas de involucrar a los empleados, y muchos han instituido encuestas para medir el compromiso, el compromiso de los empleados apenas ha cambiado en más de una década.
La experiencia de los empleados es el futuro del trabajo: 10 tendencias de RRHH para 2017
Hoy en día, casi todas las empresas están experimentando una transformación digital. La computación en la nube y móvil, la inteligencia artificial y la creciente automatización han creado el potencial para transformar casi todos los aspectos de un negocio. Una encuesta de directores generales realizada por Fortune preguntó si pensaban que su empresa era una «empresa de tecnología» y el 67% de los directores generales dijeron que sí.
Enfóquese en estas tres cosas para crear experiencias de empleados únicas
Seamos honestos el uno con el otro. La forma en que pensamos sobre el trabajo está absolutamente rota y desfasada. Sé lo que estás pensando,»¿qué hay de todos los programas de compromiso de los empleados?» Desafortunadamente, dentro de la mayoría de las organizaciones alrededor del mundo, el compromiso de los empleados se ha convertido simplemente en una forma de obligar a los empleados a trabajar en prácticas anticuadas en el lugar de trabajo al tiempo que les da beneficios para hacerlos felices. Es una inyección de adrenalina a corto plazo diseñada para mejorar las puntuaciones anuales del compromiso de los empleados. En cambio, las organizaciones están cambiando a la experiencia de los empleados, que es el diseño organizacional a largo plazo que crea nuevas prácticas en el lugar de trabajo en torno a las personas.
El Índice de Experiencia de los Empleados
Estamos en medio de una gran transformación en el lugar de trabajo. En la era industrial, la atención se centraba en los trabajadores orientados a las tareas, cuya producción primaria provenía de sus manos. En la era de la información, el conocimiento incorporado en los empleados se convirtió en un componente central de la economía.
Ahora estamos entrando en la era cognitiva. En esta nueva era, en la que las máquinas son capaces de aprender, razonar e interactuar con los seres humanos de forma natural1, las fronteras entre las personas y la tecnología se desdibujan.
En lugar de disminuir el papel de las personas, en la era cognitiva las personas están a la vanguardia del trabajo y la realización de los beneficios de las nuevas tecnologías para lograr más de lo que nunca antes había sido posible. De hecho, la era cognitiva es también la era humana. Es un momento en el que el trabajo puede ser una experiencia más gratificante para los empleados.
Reconociendo que «la batalla por los corazones y las mentes de los empleados se desarrolla a diario a través de sus experiencias en el lugar de trabajo», las organizaciones están reexaminando la experiencia laboral de sus empleados.
Estado del Lugar de Trabajo Global 2017 - Gallup
El 85% de los empleados en todo el mundo no están comprometidos o están activamente desvinculados de su trabajo. Descubra lo que las organizaciones de todo el mundo pueden hacer al respecto.
El estado del lugar de trabajo en Estados Unidos - Gallup
STATE OF THE AMERICAN WORKPLACE presenta una visión sin precedentes de la fuerza laboral moderna. El informe se basa en la investigación y el estudio en profundidad de Gallup y fue creado para ayudar a los líderes empresariales a optimizar sus estrategias de atracción, retención, compromiso y rendimiento en una época de cambios extraordinarios.
Estado del Gerente Americano - Gallup
El estado del gerente americano: El informe Analytics and Advice for Leaders proporciona una visión en profundidad de lo que caracteriza a los grandes gerentes y da a las organizaciones el conocimiento para encontrar, contratar y desarrollar a más grandes gerentes utilizando como guía la analítica y el asesoramiento acumulado de Gallup.
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