Por qué los empleados deben entender y compartir la visión de la empresa

Toda empresa tiene una visión, así como una misión y objetivos, pero la visión tiene un papel importante que, en la mayoría de los casos, ni siquiera los empleados la conocen. ¿Por qué es importante que todos los empleados comprendan y compartan la visión de la empresa?

La importancia de compartir la visión de la empresa

Telescopio Company Vision ConceptPrecisamente hemos creado este espacio para discutir la importancia de que los empleados tengan el conocimiento de la visión y del poder que se deriva de compartirla. Recordemos que la visión es la proyección que la empresa tiene a medio o largo plazo de lo que quiere lograr; la visión es "lo que queremos llegar a ser", apuntando a un objetivo deseable a alcanzar en un período de tiempo.

Cuando los empleados no conocen la visión de la empresa, todo su potencial laboral se centra únicamente en la realización personal, es decir, en el logro de sus propios ideales; trabajando para su propio beneficio y viviendo el día a día, probablemente porque sus esfuerzos están arraigados sólo en las recompensas económicas y no como parte del beneficio que la empresa puede obtener.

Por lo tanto, encontramos dos elementos muy importantes:

* Motivación:

Es tarea de la empresa y en particular del Departamento de Recursos Humanos, presentar la visión de la empresa cuando los candidatos se encuentran en la fase final del proceso de selección. Esto crea una identidad, luego una motivación que les permite mirar "juntos hacia la misma meta".

* Productividad:

Es el resultado de lo anterior, ya que con suficiente motivación el empleado refina su trabajo para realizar un trabajo optimizado buscando la visión de la empresa sin descuidar la suya propia. Por lo tanto, esto representa grandes beneficios para la empresa.

Así, encontramos que los empleados no trabajan a ciegas, como los huérfanos, sino que tienen una herramienta fundamental que les permite trazar un objetivo particular, que sumado al objetivo del grupo que forma la empresa, les permite llegar al puerto deseado. Pero no se trata sólo de tomarlos por separado, sino de promover una cultura en la que todos puedan difundir y propagar la visión y se anime a compartirla con el resto del equipo, su propia área o departamento o incluso otras áreas, para que sean plenamente conscientes de la visión y de lo que la empresa está buscando realmente, de modo que toda esa sinergia se traduzca en la consecución del objetivo previsto.

A veces sabemos que algunos empleados muestran poco interés por esto y tal vez lo vean sólo como un conjunto de palabras muy agradables colgadas en las paredes de la empresa (también es importante que la empresa tenga una visión muy bien pensada, fuerte y viable y no cosas etéreas), pero cuando entendamos la importancia de que conozcan la visión, sabremos que todo el mundo está mirando en el mismo punto.

Para saber más sobre si sus empleados están realmente motivados para conocer y compartir la visión corporativa, nuestra organización Clarity Wave le permite tener excelentes resultados basados en una herramienta de percepción, y saber cómo sus empleados manejarán y difundirán la visión para beneficio mutuo. Póngase en contacto con nosotros y le daremos el asesoramiento necesario. Estamos dispuestos a dar la mejor respuesta a su solicitud.

One Comment so far:

  1. Que preguntas le debo hacer a mi jefe si no tiene armada una vision de la empresa o no me comparte sus objetivos?

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