¿Qué mata la motivación de los empleados?

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¿Cuáles son los principales factores que desalientan a los empleados?

motivar al empleado con zanahoria

Según el eminente empresario y escritor Dale Carnegie, los empleados no renuncian a la empresa sino a las personas con las que no quieren trabajar. Esta máxima es totalmente cierta en el 100% de los casos. Sin embargo, cuando un empleado decide dejar su trabajo, todos pierden. Y casi siempre, la compañía es la más perjudicada.

Hay que tener en cuenta que normalmente el trabajador medio tarda varios meses en empezar a ser rentable para la empresa. Cada nueva incorporación a la empresa implica un gasto considerable hasta que el trabajador comienza a ser eficiente y productivo. Si después de meses de preparación, el empleado decide retirarse, por cualquier motivo, la empresa debe reinvertir tiempo, dinero y recursos en otro trabajador, multiplicando el gasto y restando los beneficios. En otras palabras, los trabajadores insatisfechos disminuyen la productividad de la empresa.

El gran desafío: ¿Cómo motivar a su personal?

Por lo tanto, una de las principales medidas de ahorro para las empresas será mantener la lealtad de sus empleados. No es una tarea fácil en un momento en que la movilidad está en la agenda. Para lograr la lealtad de los empleados y mejorar la productividad, la creación de un buen ambiente de trabajo es una prioridad.

En general, los trabajadores emigran a empresas que ofrecen mejores salarios e incentivos económicos. Sin embargo, contrariamente a la creencia popular, el factor económico no es el principal motivo de insatisfacción entre los empleados. Tendremos que profundizar para averiguar y conocer las verdaderas razones por las que se sienten desmotivados y buscan alcanzar sus objetivos en otras empresas.

Si el factor económico no es decisivo, ¿cuáles son las verdaderas razones de la insatisfacción?

  • Sentirse ignorado durante una promoción. Para un trabajador, no hay nada más frustrante que darse cuenta de que nadie considera su valor, su experiencia y que otros menos capaces o menos experimentados son promovidos antes que ellos.
  • Descubrir que ganan menos que otros empleados que realizan un trabajo similar.
  • Reciben aumentos salariales muy bajos o incluso ninguno.
  • No existen directrices claras sobre cómo realizar el trabajo ni una buena comunicación interna. Esto hace que el trabajador se sienta confundido, desorientado y frustrado.
  • Pérdida de empatía y confianza en los líderes y superiores.
  • Dentro de la empresa, no hay oportunidades de promoción o ascenso.
  • El trabajador siente que su esfuerzo y valor no son reconocidos adecuadamente por la empresa.
  • Cuando el trabajo requiere un esfuerzo considerable, demasiado estrés, ansiedad y fatiga o un sacrificio de la vida personal y familiar.

Según un estudio reciente de la revista Forbes, los motivos de insatisfacción entre los empleados son muy significativos y deben tenerse en cuenta:

  • Más de un tercio de los trabajadores se ven trabajando en una empresa diferente en los próximos 12 meses.
  • Casi la mitad de los empleados no se identifican con sus jefes.
  • Los objetivos profesionales de más del 60% de los empleados no están de acuerdo con los planes que sus superiores tienen para ellos.
  • Sólo alrededor del 25% de los trabajadores creen que su trabajo está reconocido por los empleadores.

La búsqueda de la forma de obtener el mejor rendimiento, productividad y satisfacción de sus empleados es nuestro objetivo y garantía de su éxito.

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